Российские корпоративные образования, на наш взгляд, представляют собой сложную, открытую, управляемую систему, состоящую из образующих ее элементов и взаимосвязей между ними, которая аккумулирует значительные потоки ресурсов для достижения поставленной  цели.  При этом корпоративная система является неотъемлемой частью еще более сложной национальной социально-экономической  системы, которая в свою очередь включается в состав глобальной экономической системы. Таким образом, процессы,  происходящие в мировой экономике, не могут  не отразиться на национальной экономике и дальнейшем развитии российских корпоративных образований. В условиях мирового экономического кризиса, который   захлестнул всю мировую экономику,  устойчивое  развитие корпоративных  национальных систем приобретает особую актуальность.

 

Под  устойчивостью корпоративного образования в условиях глобализации мы определяем стремление организации достигнуть  такого состояния равновесия, которое предполагает  функционирование всех элементов системы, обеспечивающее эффективное достижение поставленных целей развития. При этом стабильность и устойчивость являются обязательным условием ее эффективного функционирования.

Однако мы допускаем, что сложная, открытая управляемая система с целенаправленным развитием никогда не может достичь полного равновесия, так как образующие ее элементы функционируют, развиваются и взаимодействуют в различных условиях, и их динамичное взаимодействие оказывает влияние на развитие системы в целом, благодаря чему корпоративные образования будут находиться в состоянии динамичного равновесия, колеблясь около устойчивого состояния. 

 В основу устойчивого развития корпоративного образования в условиях глобализации нами положен  закон равновесия спроса и предложения. Невозможно представить устойчиво функционирующее предприятие в отсутствии спроса на его продукцию. Поэтому для устойчивого развития корпоративных образований, на наш взгляд, необходимо провести комплексный  анализ внешних и внутренних факторов/условий, в которых находится и развивается корпоративная структура и которые оказывают влияние на формирование спроса и предложения на выпускаемую продукцию. Для этого мы определим внешние и внутренние факторы, устойчивого развития в корпоративных образований в условиях глобализации. Мы полагаем, что корпорация, как открытая система, развивается в четырех взаимосвязанных и взаимозависимых пространствах (рис. 1):

— внутреннее пространство самой корпорации;

— национальное государственное пространство;

— международное пространство;

— глобальное пространство.

 

 

Рис. 1. Уровни взаимодействия корпоративного образования

в условиях глобализации

 

В качестве основных  факторов мы выбрали:

1. Анализ внешних факторов, влияющих на устойчивое функционирование системы.

2. Анализ внутренних факторов, включающий показатели, характеризующие финансовую деятельность корпорации:

— показатели эффективности производства;

— показатели финансовой устойчивости;

— показатели ликвидности корпорации;

— показатели, характеризующие положение фирмы на рынке ценных бумаг.

3. Анализ показателей,  характеризующих  социальную составляющую системы.

В  нашей работе к внешним факторам мы относим:

— международную экономическую политику, проводимую факторами глобализирующегося мира, включающую соответствующие международные законодательные нормы, правила, соглашения и т.д.;

— международные условия функционирования корпоративных структур, то есть международные рыночные структуры, состав и количество конкурентов, потребители производимой продукции на международном рынке, возможные препятствия для входа на рынок, связи с международными, межправительственными и региональными организациями и международной банковской структурой, принадлежность к отрасли, ее специфические особенности на мировом рынке, межотраслевые международные взаимодействия;

  политику, в том числе и экономическую, проводимую государством, которая, включает законодательные нормы по регулированию рынка, таможенных режимов, процедуры банкротства, приватизацию, регулирования ставки рефинансирования, кредитную политику и т.д.;

— структуру национального рынка, состав и количество конкурентов на внутреннем рынке, потребители продукции, барьеры выхода на национальный рынок, взаимосвязи с правительственными учреждениями и национальной банковской системой, особенности отрасли функционирования корпоративного образования, межотраслевые взаимодействия в рамках государственных границ (рис. 2).

 

 

 

Рис. 2. Внешние факторы, оказывающие влияние на устойчивое развитие корпоративных образований в России

 

Устойчивое функционирование корпоративного образования невозможно без эффективного управления, включающего управление финансами, персоналом, производством корпорации, разработку и реализацию конкурентоспособной маркетинговой стратегии, модернизацию и совершенствование бизнес-процессов. Устойчивое развитие корпоративного образования в условиях глобализации, стремительного изменения спроса, развития новых технологий и информации, должно, на наш взгляд, сопровождаться непрерывным процессом совершенствования, реформирования и модернизации всех сфер деятельности корпорации. При этом необходим комплексный подход к реформированию бизнес-процессов, в рамках которого учитываются взаимодействие и взаимосвязи между всеми элементами корпоративной  системы, устанавливаются нормы и правила их функционирования.

Эффективное управление корпоративным образованием должно основываться на анализе следующих структурных элементах (рис. 3).

К внутренним факторам мы отнесем:

— организацию работы корпоративного образования, с учетом накопленного ранее опыта;

— уровень технического оснащения;

— эффективность управления;

— требования, предъявляемые потребителями данной продукции к ее качеству, условиям реализации, ценовой характеристике;

  степень насыщенности рынка данным продуктом;

— уровень развития конкурентов, величину сегмента рынка занимаемого ими (так как данная информация, скорее всего, закрыта, целесообразно опираться на информацию, отраженную в СМИ, Интернете, конференциях, презентациях и др. источниках).

 

 

 

 

Рис. 3.  Функциональная схема устойчивого развития  корпоративной структуры

 

Опираясь на результаты такого анализа, на наш взгляд, целесообразно произвести либо диверсификацию производства, либо осуществить внедрение инноваций, которые будут способствовать устойчивому развитию корпоративных образований: 

— обеспечение благоприятных экономических условий, способствующих ускорению процесса обновления и модернизации основных производственных фондов корпоративных образований, для обеспечения повышения уровня конкурентоспособности на мировом глобальном рынке;

— диверсификация производства корпоративных образований;

— мобилизация и использование ресурсов на решение приоритетных целей и задач,

— увеличение доли инновационных технологий в процессе производственной деятельности корпоративных структур, с целью приобретения конкурентных преимуществ на глобальном рынке.

 Таким образом, для устойчивого развития корпоративных образований в условиях глобализации необходимо определить цели функционирования корпорации. На наш взгляд, цель заключается в обеспечении долгосрочного устойчивого развития корпоративного образования, основанного на принципах рационального использования ресурсов,  обеспечения роста уровня жизни сотрудников и участия в развитии национальной экономики, путем диверсификации производства и применения инновационных технологий.

Основной задачей корпоративных образований в условиях мирового экономического кризиса является:

— сохранение завоеванных позиций на миром рынке;

— диверсификация производства путем перераспределения ресурсов и развития инновационных технологий;

— разработка комплекса мер, направленных  на поддержание и реализацию социально-экономического развития.

Формирование устойчивых корпоративных образований в условиях глобализации должно вывести национальную экономику России на качественно новую ступень развития и позволить:

— диверсифицировать сырьевую направленность российской экономики за счет создания условий для равномерного развития  корпоративного сектора;

— наращивать объемы конкурентоспособной наукоемкой  продукции;

— снизить издержки производства;

— обеспечить устойчивое снижение вредного воздействия на окружающую среду корпораций путем применения энергосберегающих технологий, обновления изношенных производственных мощностей.

Устойчивое развитие корпоративных образований в условиях глобализации  должна также обеспечить снижение степени влияния неблагоприятных факторов и рисков:

— отток иностранных инвестиций из реального сектора экономики;

— износ основных производственных фондов корпоративных структур;

— неэффективное использование ресурсов;

— недостаточное внимание к вопросам экологической безопасности и разработки мер по сохранению окружающей среды;

— низкий уровень производительности труда, нехватка квалифицированных кадров;

  — низкий уровень внедрения новых технологий и инноваций в процесс производства.

В  основу устойчивого  развития корпоративного образования в условиях глобализации нами положены следующие принципы:

— масштабность инвестиций, определяющаяся привлечением средств не только внутренними инвестициями, но и привлечением средств на территории пребывания корпоративного образования;

— этика дискурса – теория морали корпорации, обеспечивающая необходимую степень ответственности и эффективности формы взаимодействия экономических субъектов корпоративной системы в глобализирующемся мире;

— трансграничное воздействие – перенос загрязняющих веществ за пределы границ государств, на территории которых находится корпорация;

— транскультура – практический результат деятельности корпоративного образования на территории различных государств, создающий новую концепцию культуры, по отношению ко всем существующим культурам;

— обеспечение благоприятных экономических условий, способствующих ускорению процесса обновления и модернизации основных производственных фондов корпоративных образований, для обеспечения повышения уровня конкурентоспособности на мировом глобальном рынке;

— диверсификация производства корпоративных образований;

— мобилизация и использование ресурсов на решение приоритетных целей и задач;

— увеличение доли инновационных технологий в процессе производственной деятельности корпоративных структур, с целью приобретения конкурентных преимуществ на глобальном рынке.

Устойчивое развитие корпоративных образований в условиях глобализации должно обеспечить равномерное развитие корпоративного сектора экономики, нивелировать перекос в сторону сырьевого сектора, за счет развития наукоемких отраслей экономики, поддержки со стороны государства  инновационных и нанотехнологий.  Данные задачи невозможно решить без развития и реализации программ, направленных на повышение уровня и качества образования трудовых кадров, что в свою очередь должно привести к экономическому росту национальной экономики и  благосостояния населения.

Устойчивое развитие корпоративной структуры невозможно без учета влияния внутренних факторов, включая их свойства и особенности взаимодействия (табл. 1).

 Таблица 1

Внутренние факторы устойчивости корпоративного образования

 

№ п/п

Фактор

Индикатор

ФИНАНСОВЫЕ ФАКТОРЫ

1

Эффективность производства

1. прибыль до выплаты процентов и налогов с учетом амортизационных отчислений

2. Прибыль, оставшаяся после выплаты обязательных государственных  платежей и процентов за кредит

3. Чистая прибыль

4. Прибыль продаж

2

Финансовая устойчивость

1. Абсолютная финансовая устойчивость

2. Нормальная финансовая устойчивость

3. Неустойчивое (предкризисное) состояние

4. Кризисное финансовое состояние

3

Ликвидность корпорации

1. Общий показатель платежеспособности

2. Показатель  абсолютной ликвидности/платежеспособности

3. Показатель текущей ликвидности

4. Показатель маневренности

5. Доля оборотных средств в активах

6. Коэффициент  обеспеченности собственными средствами

4

Положение корпорации на рынке ценных бумаг

1. Доход на акцию

2. Показатель Р/E

3. Дивиденды

СОЦИАЛЬНЫЕ ФАКТОРЫ

5

Кадровый потенциал

1. Производительность труда

2. Уровень средней заработной платы по сравнению со среднеотраслевым

3. Зарплатоотдача

4. Коэффициент опережения темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста заработной платы

6

Безопасность и охрана труда

Внедрение унифицированных норм производственной безопасности с учетом специфики их деятельности и разработка объединенной программы, которая будет способствовать унификации принципов управления производственной безопасностью и охраной труда (например, на основе международных стандартов ISO 9001).

ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ

7

Установление

экологического равновесия

1. Поиск путей минимизации воздействия на окружающую среду (закупка и внедрение инновационных технологий, создание  отдела/группы осуществляющей мониторинг, анализ степени воздействия работы предприятия на окружающую среду);

2. Проведение природоохранных мероприятий;

3. Разработка комплекса мероприятий, направленных на реконструкцию окружающей среды.

4. Увеличение финансирования природоохранных мероприятий

 

Показатели эффективности производства объединяют в себе группу коэффициентов, ориентированных на комбинацию уровня доходности капитала и продаж. Анализ эффективности производится для определения  рациональности вложения денег в проект/фирму, прогноза  возможности роста эффективности и др. Таким образом, эффективность производства тесно переплетена с понятием прибыли и характеризует  прибыльность фирмы.

В научной литературе выделяют табличный и коэффициентный  принцип определения эффективности.  В нашей работе мы остановимся на коэффициентном, как наиболее точном, если можно так выразиться, способе определения эффективности в условиях воздействия  инфляции, колебания курса валют и других неблагоприятных факторов.  Данный  метод включает в себя следующие показатели:

— прибыль до выплаты процентов и налогов  с учетом амортизационных отчислений (EBITP) – показатель, формирующий cash flow (денежный поток);

— показатель, с помощью которого определяется способность системы отвечать по своим финансовым обязательствам – прибыль, оставшаяся после выплаты обязательных государственных  платежей и процентов за кредит (EBIT);

— чистая прибыль;

— прибыльность продаж – отношение чистой прибыли к выручке от продаж, характеризует сумму чистой прибыли на единицу выручки. С помощью сопоставления данного показателя анализируемого периода с прошлым периодом можно определить уровень эффективности фирмы по сравнению с конкурентами.  Так, если данный показатель имеет тенденцию к редукции, то это, скорее всего, свидетельствует о снижении конкурентоспособности корпорации. Однако говорить однозначно о наметившейся тенденции только по одному показателю нецелесообразно.

Необходим комплексный подход, основанный на анализе:

— основных показателей рентабельности (ROA – рентабельность активов, ROI – рентабельность инвестиций; ROS  – рентабельность продаж);

— широко используется показатель экономической добавленной стоимости (EVA);

— учет затрат по методу ABC (Activity Based Costing), разработанный американскими учеными Р. Купером и Р. Капланом в конце 1980-х гг., помогающий определить стоимость выпуска товара или оказанной услуги, и на основании этого можно скорректировать инвестиционную политику и определить более подходящий путь стратегического развития;

— процессно-ориентированный анализ рентабельности (ABRA) основывается на  понятии «цепочка эффективности» по М.В. Мейеру (рис. 4).

 

 

 

 

 

Рис. 4. Цепочка корпоративной эффективности

 

Следующий фактор нашей модели – показатели финансовой устойчивости системы.

Показатели  финансовой устойчивости  фирмы представляют особую значимость ввиду необходимой оценки устойчивого состояния коммерческой структуры и принятия оперативных управленческих мер для поддержания и укрепления равновесного состояния.

В экономической литературе существуют различные группировки показателей устойчивости (табл. 2):

                                                                                                               

     Таблица 2

Показатели  оценки финансовой устойчивости

                            

Авторы

Показатели для оценки финансовой устойчивости

 

1

2

Корезин А.С.[1]

формула баланса, отражающая сбалансированность показателей актива и пассива баланса

ВА+ОА=СК+Д3+К3

 

Гнойко В.С.[2]

Отношение суммы собственных средств и долгосрочных заемных средств к валюте баланса умноженных на сто процентов

 

Гребенщикова  Е.В.[3]

Расчет финансовой прочности (отношение прибыли предприятия к разнице фактического объема реализации и переменных затрат умноженных на сто процентов)

 

Баранов  К.С.[4]

Коэффициенты финансовой устойчивости (К финансовой независимости; К обеспеченности собственными оборотными средствами; К маневренности; К постоянного актива;  К долгосрочного привлечения заемных средств; К соотношения мобильных и внеоборотных активов; К обеспеченности материальных запасов собственными оборотными средствами)

 

Рыкова И.Н.[5] 

К капитализации (плечо финансового левериджа) отношение заемных средств к собственному капиталу;

К финансовой автономии  (независимости) отношение собственного капитала к валюте баланса; К финансовой устойчивости  отношение

 

Михалев Г.С.[6]

К капитализации (плечо финансового рычага), К обеспеченности собственными источниками финансирования; К финансовой независимости, (автономии); К финансирования;  К финансовой устойчивости

 

        

Практически все исследователи выделяют следующие типы финансовой устойчивости (табл. 3).                  

  Таблица 3

Типы финансовой устойчивости

Наименование типа устойчивости

Условия

Комментарии

 

1

2

3

Абсолютная

финансовая устойчивость

З < СОК + КРтмц

COK – собственный оборотный капитал;

КРтмц –  кредиты в банке на товарно-материальные ценности;

З- запасы и затраты

Нормальная

устойчивость

гарантируется платежеспособность предприятия

Неустойчивое

(предкризисное)

финансовое состояние

Нарушается платежный баланс, возможность сохранения равновесия при привлечении временно свободных источников средств (ВСИ)

Кризисное

финансовое состояние

Финансовое положение фирмы на грани банкротства

 

Многие исследователи уделяют большое внимание взаимосвязи финансовой устойчивости и денежного потока. Так, в работах Л.Т. Гиляровской и А.В. Ендовицкой выделяются коэффициенты денежного потока с точки зрения оценки финансовой устойчивости. К ним относятся следующие коэффициенты: доля денежного притока в выручке организации; доля денежного оттока в материальных запасах; коэффициент погашения дебиторской задолженности; коэффициент соотношения оттока денежных средств и краткосрочных обязательств; коэффициент соотношения притока и оттока по текущей деятельности.

Следующий блок показателей, необходимый для построения модели устойчивости корпоративного образования, – показатели ликвидности. Оценка ликвидности, платежеспособности необходима для определения возможности организации во время и полностью погашать свои обязательства. Таким образом, необходимо проследить соотношения  между обязательствами (пассивами) и активами баланса. В экономической литературе выделяют следующие соотношения актива и пассива баланса по убыванию степени ликвидности (табл. 4):

Таблица 4

Степень ликвидности активов и пассивов

 

№ п/п

Активы по убыванию степени ликвидности

Строка баланса

Пассивы по убыванию степени срочности оплаты

Строка баланса

1

A1 (наиболее ликвидные активы) денежные средства и краткосрочные финансовые вложения

стр. 250+стр. 260

П1 (наиболее срочные обязательства) кредиторская задолженность

стр. 620

2

A2(быстрореализуемые активы) дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев

стр. 240

П2(краткосрочные заемные средства)

стр. (610+ 630+660)

3

A3 (медленно реализуемые активы), включающие запасы, налог на добавленную стоимость, дебиторскую задолженность, оборотные активы

стр. (210+220+230+270)

П3(долгосрочные пассивы) долгосрочные кредиты, займы, доходы будущих периодов, резервы предстоящих расходов и платежей

стр. (590+ 640+650)

4

A4(трудно реализуемые активы) внеоборотные активы

стр. 190

П4(постоянные пассивы) капитал и резервы

стр. 490

 

Выделяют абсолютно ликвидное и неликвидное состояние баланса корпорации. Они описываются следующими соотношениями:

 выполнение всех данных условий, говорит о абсолютно ликвидном балансе

 абсолютно неликвидное предприятие, неплатежеспособное.

Для определения ликвидности (способности фирмы покрыть свои обязательства) в экономической литературе принято использовать следующие показатели (табл. 5):

Таблица 5

Показатели ликвидности

 

№ п/п

Показатель

Способ расчета

Допустимые значения

1

Общий показатель платежеспособности/ К покрытия

2

К абсолютной ликвидности/ платежеспособности

3

К текущей ликвидности

 

4

К маневренности капитала

положительный факт- тенденция к уменьшению

5

Доля оборотных средств в активах

6

К обеспеченности собственными средствами

 

Следующая группа рассматриваемых нами показателей касается занимаемого положения корпорацией на рынке ценных бумаг. Разумеется, что данный вид показателей целесообразно применять к корпорациям, акции которых обращаются на рынке. К ним относятся (табл. 6)[7]:

  Таблица 6

 Показатели характеризующие  занимаемое место корпорацией на рынке ценных бумаг  

 

№ п/п

Показатель

Способ расчета

Обозначения

1

 Доход на акцию (EPS)

ЧП – чистая прибыль; D –дивиденды; N – число обыкновенных акций в обращении

2

Показатель P/E

P (price) – цена за одну акцию

3

Дивиденды (D)

div – сумма дивидендов за последний отчетный год

 

 

Таким образом, мы сформировали основные, на наш взгляд, финансовые показатели деятельности корпорации.

Следующим шагом будет определение влияния социальных составляющих устойчивого развития корпорации как социального института. Человеческие ресурсы являются важнейшим  богатством  системы любого уровня (международного, государственного, регионального, местного и т.д.) и обеспечения оптимальных условий организации системы оплаты, нормирования и охраны труда. Дело в том, что социальное развитие является неотъемлемым элементом эффективного и устойчивого развития корпоративных образований. 

Необходимо отметить, что социальное развитие является сложным, многогранным процессом.  состояние  которого невозможно определить по одному-двум показателям (например, уровню заработной платы и здравоохранению), необходим комплексный подход.

Под социальной политикой, в бытовом понимании, понимает совокупность мер и мероприятий, направленных на жизнеобеспечение населения. Различают государственную, региональную, корпоративную и другие виды социальной политики.  Однако данное определение нельзя считать достаточным. При таком рассмотрении социальная политика представляет собой комплекс мер, при отсутствии которых отсутствует и сама социальная политика. Тем не менее, она присутствует не только в теории, но и в практической жизни.  Таким образом, социальная политика представляет собой сложную многоуровневую систему взаимоотношений и взаимосвязей, в области социально-трудовых отношений между отдельными индивидами, социальными группами и слоями общества, цель которых состоит в обеспечении безопасности, развитии и создании высокого уровня жизни населения в целом. Таким образом, социально-трудовая сфера  включает в себя социальную политику со всеми составляющими элементами, блоками и структурами (рынок труда, социальная защита, бюджетная сфера, пенсионная система и т.д.). Необходимо в ходе формирования социальной политики обеспечить  сбалансированное развитие всех ее элементов, без выделения приоритетных областей.

Реализация социальной политики проходит несколько уровней:

— на государственном и региональном уровне она носит  нормативный характер (принимаются регулирующие документы, устанавливаются нормы и правила);

— на муниципальном, районном и корпоративном уровне реализуются конкретные мероприятия по достижении заданной цели/задачи, осуществляется мониторинг за ее выполнением и принимаются корректирующие действия.

Эффективность реализации социальной программы на всех уровнях зависит от факторов развития экономики, бюджетного обеспечения, финансового обеспечения и т.д. субъектов социальной политики.  В то же время, социальная политика, проводимая в рамках крупной корпорации, должна являться фундаментом для активного экономического роста, увеличения финансовых потоков, содействия развития регионов и формирования бюджета.

Рассмотрим основные, на наш взгляд, основные элементы социальной ответственности корпорации:

— кадровый потенциал (мотивация труда, социальные блага, карьерный рост);

— безопасность и охрана труда;

— охрана окружающей среды.

Корпоративная система, в рамках устойчивого развития, стремится  укрепить и качественно трансформировать трудовые ресурсы. Проводится комплекс мер по обеспечению конкурентоспособной оплаты труда, предоставляется комплекс социальных благ, возможность карьерного роста и повышение квалификации. Многие корпорации уделяют огромное внимание кадровой политике по подбору персонала, системе мотивации и социальной поддержке. Социальный набор благ, предоставляемый корпорацией, носит диверсифицированный характер и может расширяться в зависимости от возникающих потребностей. Система мотивации включает в себя, как правило, не только материальное вознаграждение, но и различные виды нематериального поощрения (корпоративные награды, публикации и интервью в СМИ), что способствует формированию корпоративной культуры на базе единых ценностей корпорации. Анализ потребности корпоративной системы в наращивании/сокращении кадрового потенциала проводится в соответствии с миссией и целями корпорации на различных уровнях жизненного цикла системы. Основные показатели использования, обеспеченности и потребности в трудовых ресурсах корпорации для устойчивого развития:

— производительность труда;

— уровень средней заработной платы в сравнении со среднеотраслевым;

— зарплатоотдача;

— коэффициент опережения темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста заработной платы и др.

Большое значение в обеспечении устойчивого функционирования корпоративной системы придается разработке и внедрению комплекса мер по обеспечению безопасности производства и охране труда. В настоящее время все большее распространение приобретает практика внедрения унифицированных норм производственной безопасности с учетом специфики их деятельности и разработка объединенной программы, которая будет способствовать унификации принципов управления производственной безопасностью и охраной труда (например, на основе международных стандартов ISO 9001). Также целесообразно проведение сравнительного анализа с целью выявления недостатков системы безопасности корпорации, с другими фирмами данной отрасли, подготовить перечень мероприятий, направленных на ликвидацию выявленных отклонений и недостатков, разработать проект политики в области корпоративной безопасности и охраны труда.

Устойчивое функционирование корпоративной системы невозможно без учета и постоянного мониторинга системы за уровнем оказываемого влияния  деятельности фирмы на окружающую среду. На наш взгляд, необходимо провести ряд мероприятий, направленных на выявление, оценку и ликвидацию последствий деятельности корпорации. Выработка первоочередных мер, таких например, как:

— поиск путей минимизации воздействия на окружающую среду (закупка и внедрение инновационных технологий, создание  отдела/группы, осуществляющей мониторинг, анализ степени воздействия работы предприятия на окружающую среду);

— проведение природоохранных мероприятий;

— разработка комплекса мероприятий, направленных на реконструкцию окружающей среды.

— увеличение финансирования природоохранных мероприятий.

Взаимосвязь совокупности факторов, оказывающих влияние на корпоративную систему, представлена на рисунке 5.

 

 

 

Рис. 5. Схема влияния внутренних и внешних факторов на корпоративную структуру

 

Для определения устойчивости российских корпоративных образований в условиях глобализации, отражающей взаимосвязь внутренней и внешней среды, мы предлагаем использовать следующую функцию:

,

где,   – коэффициенты, учитывающие значимость локальных показателей устойчивости; – показатели устойчивости.На основе анализа отобранных показателей/факторов, влияющих на устойчивое развитие корпоративного образования, формируют интегральный показатель устойчивости системы.

 

Данное уравнение предоставляет возможность  оценить степень устойчивости системы, а его структура позволяет выявить влияние факторов на устойчивость системы  и выработать комплекс мер для ее повышения.

Обоснование комплекса мер осуществляется на основе результатов мониторинга  показателей деятельности системы. 

Для оценки эффективности корпоративного образования предлагается использовать следующие показатели:

— эффективность корпорации как элемента бизнес-системы  ;

— эффективность корпорации как объекта инвестиций ;

 

— функциональные показатели на уровне корпорации  ;

— показатели эффективности внутрикорпоративного управления . 

 

На основании чего  предлагается следующая зависимость:

Таким образом, учет влияния факторов на устойчивость экономической системы позволяет оценить степень воздействия изменения показателей на корпорацию и принять комплекс оперативных мер, направленных на устранение выявленных отклонений. 

 

 


[1] Корезин А.С. Корпоративные механизмы обеспечения экономической безопасности предприятия: Монография. СПб.: ПаркКом, 2008. 145 с.
[2] Гнатко В.С.  Корпорации в трансформирующейся экономике России: Вопросы теории и практики: Дисс. … канд. экон. наук. – Ярославль, 2003. 172 с.
[3]  Гребенщикова. Е.В. Альтернативный расчет запаса финансовой прочности предприятия // Финансы. 2006. № 8.
[4]  Баранов К.С. Оценка финансовой устойчивости предприятия по РСБУ и МСФО // Международный бухгалтерский учет. 2007. № 10.
[5]  Рыкова И.Н. Методика оценки кредитоспособности заемщиков // Банковское кредитование. 2007. № 5.
[6]  Михалев Г.С. Методология проектирования организационных структур корпоративных образований: Автореф. дисс. … докт. экон. наук. Красноярск, 2007. 45 с. 
[7]  Павлова И.А. Методика мониторинга финансовой устойчивости предприятия с учетом его жизненного цикла: Дисс. канд. экон. наук.  Нижний Новгород, 2008.  196 с.